[ad_1]
Multe companii încep să realizeze că nevoia de knowledge este din ce în ce mai importantă, iar consultanții au capacitatea de a contribui la redresarea companiilor pe baza unor analize solide, consideră Sorin Spiridon, managing partner al TPC Concept. Având o experiență de peste 30 de ani în management și consultanță, acesta oferă soluții companiilor din industrii variate, axate pe trei piloni principali: Cash flow, Cifră de afaceri și Profit. Alături de fiul său, Călin, cooptat în TPC Concept, Sorin Spiridon a prezentat, pentru Real Estate Magazine, planurile firmei de consultanță și principalele provocări ale gestionării unei companii într-un mediu competitiv.
Cum ați decis să fondați TPC Concept și cum arăta cererea pentru servicii profesionale în acea perioadă?
După perioada din 2008, când…
Citește aici tot articolul
[ad_2]
Articol publicat pe: realestatemagazine.ro
Autor: Ovidiu Posirca



